Robert Meyer.

Robert Meyer · KI-Fachbücher

Ich streiche den Hype. Was übrig bleibt, steht in meinen Büchern.

Ich bin KI-Berater, Dozent und Fachautor. Seit über 15 Jahren begleite ich Digitalisierung und KI-Einführung im Mittelstand und in der Verwaltung. Meine Bücher beginnen bei den Fragen, die dort tatsächlich gestellt werden.

Manuskript · LektoratR. M.
  1. „Den EU AI Act klären wir später.“ ISeit Februar 2025 gilt Artikel 4. Später ist jetzt.
  2. „Die KI-Agenten erledigen das von allein.“ IIBis Fall Nummer elf.
  3. „Dafür holen wir uns eine große Beratung.“ III347 Folien später ist nichts umgesetzt.
  4. „Wir kaufen ein Tool, dann läuft das.“ IVAm Werkzeug scheitert es selten.
  5. „KI macht alle im Team schneller.“ VManche. Genau das ist das Problem.
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Neuerscheinungen

Gerade erschienen.

Inhalt

Fünf Fragen, die mir immer wieder gestellt werden.

Aus Seminaren, Beratungen und Gesprächen mit Geschäftsführungen, IT-Leitungen und Behörden. Zu jeder Frage gibt es ein Buch, mit dem ich anfangen würde, und zwei, die tiefer gehen.

  1. IDürfen wir das?EU AI Act, Datenschutz
  2. IIWas kann KI wirklich?Agenten, Modelle, Grenzen
  3. IIIWie baue ich das selbst?Claude Code, Skills, n8n
  4. IVWie kommt es in die Organisation?Beratung, Verwaltung, Change
  5. VWas macht das mit uns?Teams, Sinn, Intelligenz

Kapitel I: Regeln und Verantwortung

Dürfen wir das?

Diese Frage kommt selten aus der IT. Sie kommt aus Rechtsabteilungen, Personalräten und Amtsleitungen. Und sie ist berechtigt: Der EU AI Act gilt, die DSGVO gilt, und kaum jemand hat Zeit, beides nebeneinanderzulegen.

Buchcover „Dürfen wir das?“

Hier würde ich anfangen · Neu, August 2026

Dürfen wir das?

KI in der öffentlichen Verwaltung sicher nutzen und verantwortlich einführen

Für wen
Beschäftigte, Führungskräfte, Fachstellen und Behördenleitungen
Sie nehmen mit
  • EU AI Act, Datenschutz, Verwaltungsrecht und Informationssicherheit in einem Prüfweg
  • Fallwerkstätten und Rollenpfade für die eigene Behörde
  • Vorlagen, mit denen Sie KI-Einsätze prüfen, freigeben und dokumentieren
Randnotiz

Das Buch ersetzt keine Rechtsberatung. Es sorgt dafür, dass Sie die richtigen Fragen stellen, bevor jemand anderes sie stellt.

Kapitel II: Systeme und Grenzen

Was kann KI wirklich?

Zwischen der Demo im Konferenzraum und dem Betrieb im Alltag liegen oft Monate. Hier geht es um das, was nach dem Pilotprojekt kommt: Kosten, Ausfälle, Grenzen. Und um die Frage, ob es immer das größte Modell sein muss.

Buchcover „Agentic AI 2.0“

Hier würde ich anfangen

Agentic AI 2.0

Vom Prototyp zum Produktivsystem. Wie Unternehmen autonome KI-Agenten skalieren

Für wen
Entscheider und Technikverantwortliche, die einen Piloten hinter sich haben und jetzt in den Betrieb wollen
Sie nehmen mit
  • Warum Agenten, die in der Demo glänzen, im Betrieb scheitern
  • Wie Sie Kosten vom Piloten bis zur Produktion realistisch planen
  • Was ein Agent braucht, um verlässlich zu arbeiten
Aus dem Vorwort

„Der Agent, der zehn Testfälle perfekt bewältigt hat, scheitert bei Fall Nummer elf.“

Kapitel III: Selbst machen

Wie baue ich das selbst?

Ich habe einmal ein Strategiegutachten mit 347 Folien geöffnet und nach fünf Minuten gewusst: Davon wird nichts umgesetzt. Seitdem baue ich lieber. Diese Bücher sind für alle, die das auch wollen, ohne Informatik studiert zu haben.

Buchcover „Code, nicht PowerPoints“

Hier würde ich anfangen

Code, nicht PowerPoints

Wie ich mit Claude Code, Skills und n8n mehr automatisiere als ganze Berater-Teams, und Sie das auch können

Für wen
Geschäftsführung und IT im Mittelstand, Selbstständige und alle, die lieber Systeme bauen als Gutachten lesen
Sie nehmen mit
  • Wie Sie mit Claude Code, Skills und n8n eigene Automatisierungen bauen
  • Wo selbst bauen sinnvoll ist und wo Sie besser Hilfe holen
  • Systeme, die am nächsten Morgen laufen, statt Folien, die im Ordner verschwinden
Aus dem Vorwort

„Eine Präsentation ist das Gegenteil von Lösung – sie ist die Illusion von Lösung.“

Kapitel IV: Einführung und Wandel

Wie kommt es in die Organisation?

Am Werkzeug scheitert es selten. Schwierig wird es, wenn sich Abläufe, Rollen und Gewohnheiten ändern sollen. In einer Beratung sieht das anders aus als in einem Amt oder einem Familienunternehmen.

Buchcover „Die KI-Revolution in der Beratung“

Hier würde ich anfangen

Die KI-Revolution in der Beratung

Wie künstliche Intelligenz die Unternehmensberatung verändert. Von datengetriebenen Insights zu autonomen Agenten

Für wen
Beraterinnen und Berater, Agenturen und alle, die mit ihnen zusammenarbeiten
Sie nehmen mit
  • Warum das Stundenmodell unter Druck gerät und was danach kommt
  • Consulting Graph, digitaler Beraterzwilling und lernende Playbooks
  • Die neue Rolle von Beratern als Kuratoren
Leserstimme

„Feiertags-Couch-Read. Für alle, die selber in der Beratung tätig sind oder ihr Kollaborationsmodell mit Beratungen und Agenturen durch KI-Technologie neu denken wollen. Tolle Perspektiven.“

via LinkedIn

Kapitel V: Mensch und Gesellschaft

Was macht das mit uns?

Nach jeder Einführung sitzen Menschen am Tisch, die unterschiedlich schnell mitgehen. Manche sind begeistert, manche verunsichert, manche fragen sich, was ihre Arbeit noch wert ist. Diese Fragen nehme ich so ernst wie jede technische.

Buchcover „Die KI-Kluft“

Hier würde ich anfangen

Die KI-Kluft

Warum KI Ihr Team spaltet, und wie Sie daraus Ihren größten Vorteil machen

Für wen
Führungskräfte, deren Team mit KI in unterschiedlichen Geschwindigkeiten arbeitet
Sie nehmen mit
  • Das Tandem-Modell als Führungsansatz für gemischte Teams
  • Knowledge Debt und Kompetenzillusion erkennen, bevor sie teuer werden
  • Aus stiller Reibung wieder Zusammenarbeit machen
Randnotiz

KI beschleunigt nicht alle gleich. Sie zieht Teams in unterschiedliche Geschwindigkeiten auseinander. Darüber spricht kaum jemand offen.

Wenn Sie nur ein Buch lesen

Drei Empfehlungen, je nachdem, wo Sie gerade stehen.

Werkstatt

Wie diese Bücher entstehen.

Ich nutze KI als Denkpartner, mit einem eigenen Recherchesystem aus vernetzten Datenbanken und Wissensgraphen. Was am Ende im Buch steht, habe ich geprüft, gekürzt und verantworte es.

  1. Die Frage

    Jedes Buch beginnt mit einer echten Frage aus Beratung, Seminar oder dem Gespräch mit Entscheidern.

  2. Die Recherche

    Studien, Rechtstexte, Fallbeispiele und Fachliteratur, verknüpft mit über 15 Jahren eigener Praxis.

  3. Der Abgleich

    Was in der Theorie stimmt, muss im Mittelstand und in der Verwaltung funktionieren. Sonst fliegt es raus.

  4. Das Lektorat

    Streichen, verdichten, prüfen. Übrig bleibt, was Sie am nächsten Arbeitstag anwenden können.

Robert Meyer bei einem Vortrag vor Publikum

Über mich

Robert Meyer

Ich bin KI-Berater, Fachautor und Dozent mit über 15 Jahren Erfahrung in Digitalisierung und KI-Transformation. In Seminaren, unter anderem für Volkshochschulen und Behörden, und in Beratungsprojekten im Mittelstand sehe ich jede Woche, wo KI hilft und wo sie Probleme macht.

Mein Ansatz verbindet Governance, Technik und Kompetenzentwicklung. Die Bücher folgen derselben Logik: Sie sollen in der Praxis funktionieren, nicht im Konferenzraum.

Leseproben

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Sechs Bücher können Sie hier ohne Anmeldung anlesen.

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